• 프로젝트의 성공 실패
  프로젝트의 전체적인 개요 설명과 프로젝트 성공실패의 기준 및 요인은 어떠한 것들이 있는가?
• 프로젝트관리 표준 및 방법론
• PMBOK(Project Mgmt Body Of Knowledge) 개요
  PMBOK의 전반적인 개요 설명과 프로젝트 관리의 주요 지식영역들을 어떻게 IT프로젝트 관리에 적용하는가?

• 프로젝트 개시- 개념 및 실무 이론 설명
  프로젝트 요구 사항들에 정의 내리기
  작업량의 산정은 어떻게 이루어 지는가?
  프로젝트 계약 단계의 관리는 어떻게 하여야 하는가?
  프로젝트 성사 단계에서 위험 요소들에 대한 관리와 평가는 어떻게 이루어 지는가?
  프로젝트에 필요한 프로젝트헌장 및 작업명세서(SOW: Statement Of Work)는 어떻게 작성 되는가?
• 프로젝트 개시 - Case Study
  프로젝트 타당성 검토는 어떻게 이루어 지는가?
  실제적으로 프로젝트의 개시는 어떻게 결정되어 지는가?
  Case Study 내용에 대한 발표 및 토의

• 프로젝트 계획 수립 - 개념 및 실무 이론 설명
  프로젝트의 범위, 일정, 예산, 품질, 조직인력, 의사소통, 위험 등의 관리 계획은 어떻게 수립하는가?
  프로젝트의 분석,설계,구현,이행단계별 개발계획은 어떻게 수립하는가?
• 프로젝트 계획 수립 - Case Study
  프로젝트의 Kick-Off는 어떻게 이루어 지는가?
  작업 분류 체계(WBS) 일정 계획 수립, 자원 배정은 어떻게 이루어 지는가?
  MS Project 도구를 사용하여 입력한 WBS, 일정 및 자원 계획은 프로젝트관리에 어떠한 도움을 주는가?
  프로젝트계획서(Project Plan) 작성은 어떻게 하는가?
  Case Study 내용에 대한 발표 및 토의

• 프로젝트 실행 통제 및 종료 ? 개념 및 실무 이론 설명
  프로젝트 진행 시 성과 관리는 어떻게 이루어 지는가?
  변경 관리는 어떻게 이루어 지는가?
  프로젝트 성과는 어떻게 평가하는가?
• 프로젝트 실행 통제 및 종료 - Case Study
  프로젝트 변경 발생 및 통제는 어떻게 이루어 지는가?
  프로젝트 수행 후의 교훈은 어떠한 것들이 있는가?
  Case Study 내용에 대한 발표 및 토의

• 프로젝트 실행 통제 및 종료 ? 개념 및 실무 이론 설명
• 팀빌딩의 주요요소
• Portfolio Management 의 필요성
• 전사적 프로젝트관리(Enterprise Project Mgmt)
• PMO(Project Mgmt Office)기능 및 역할
• 조직에서의 프로젝트관리 구현을 위한 향후계획